Mandy
Hayes a observé et étudié plusieurs
changements dans l’île. Elle a grandit au sein
d’une famille qui a géré plusieurs bars
et restaurants et son père a construit deux hôtels
dans ce qui était encore le paisible village d’Es
Canar. Faisant maintenant partie d’une nouvelle génération
de propriétaires et gérents, elle a réussi à réformer
un de ses principaux locaux au bord de la plage, le transformant
en chill-out lounge et deux restaurants près de la
piscine avec une touche très particulière.
Le local est devenu un endroit de référence
et Mandy espère ainsi rendre à Es Canar une
partie de son ancienne beauté. L’essor des
ventes, la satisfaction des clients, et aussi la sienne,
démontrent que tous ses efforts ont valu la peine.
Elle est consciente, qu’en général, les
locaux qui ne marchent pas sont ceux qui n’offrent
pas ce que les clients recherchent réellement, alors
que les établissements qui innovent et offrent une
meilleure qualité fonctionnent. Elle reconnait que
les chances et les défis de chaque affaire sont différents,
Mandy propose quelques idées de comment améliorer
les résultats, “ en changeant de chip ” et
sans dépenser beaucoup d’argent.
AMBIANCE_ Mandy
pense qu’avec un éclairage subtil,
une musique appropriée et des couleurs agréables,
on peut complétement changer l’ambiance d’un
local pour un coût modéré. Il suffit parfois
de quelques pots de peinture, de nouvelles housses pour les
coussins et quelques ampoules. Ce qui est certain est qu’il
n’y a pas un style meilleur qu’un autre. Plusieurs
restaurants qui fonctionnent le mieux à Ibiza sont simples
et rustiques. Le fait de dépenser plus en redécorant
un local ne garantit pas son succès, bien que ceux qui
veulent investir ont toujours à leur portée un
vaste choix de style, quand on veut bien le faire. Mandy suggère
d’aller visiter d’autres locaux et de feuilleter
quelques livres et revues de décoration pour se tenir
au courant de ce qui est à la mode. Une autre façon
d’améliorer l’ambiance d’un local
et d’attirer des clients est d’organiser des expositions
d’art périodiquement. Ibiza est pleine d’artistes
qui seraient enchantés de pouvoir montrer leurs oeuvres à un
plus ample public. Ces dernières années beaucoup
de locaux au bord de la plage et au centre de la ville ont
choisi un éclairage trop éblouissant et un mobilier
en plastique, qui pour rien au monde ne peut être un
attrait artistique et accueillant.
Mandy signale la possibilité d’acquérir
une vaste gamme de mobilier et d’équipement grâce à un “ LICO ”,
un crédit bancaire à très faible intérêt.
De plus les remboursements de crédit peuvent être
déduits des impots.
CUISINE_ Si la cuisine est votre spécialité,
il est important d’adopter les nouvelles tendances et
de proposer une grande va-riété. Mandy pense
que “ d’acheter un livre de cuisine est un des
investissements bon marché et efficace que peut faire
le propriétaire d’un restaurant ”. Innover
dans la cuisine est une importante ressource et “ changer
la carte ne coûte rien, mais demande seulement un peu
d’imagination”. Beaucoup de touristes repartent
de l’île déçus de ne pas avoir trouvé des
restaurants au bord de la plage où pouvoir déguster
une authentique cuisine ibicenca. Au contraire, ils trouvent
des menus sans intérêt qui ne correspondent pas
avec les envies des touristes. Par ailleurs, il y a de plus
en plus de gens préoccupés à manger sain
et sont reconnaissants que certains menus leur offrent quelques
options dans ce sens comme, par exemple, des plats de légumes
frais ou d’appétissantes salades au lieu des typiques
frites qui accompagnent tout. “ Le mieux est d’offrir
une grande variété de choix ”. Par exemple,
la carte de Mandy propose : du thé arabe, des hamburgers
faits maison, des plats au wok, des paellas, des infusions
thaïlandaises, “ fish and chips ” et des “ smoothies “ de
fruits frais..
PERSONNEL_ La réussite d’une affaire dépend
d’un bon personnel. Cela signifie qu’il faut savoir
bien le choisir, le former et bien le traiter. Mandy pense
que “ dans un endroit comme Ibiza, savoir parler plusieurs
langues est un “ plus ” ”. Selon ma propre
expérience comme restauratrice au Royaume Uni, je n’engageai
que des gens qui avaient un traitement aimable. J’ai
aussi constaté que le rendement du personnel était
plus efficace s’il n’y avait pas trop de rotation.
En fait, il est bon d’être conscient de ce que
réellement on peut attendre, et ne pas avoir ni trop
ni trop d’espérance. Beaucoup de restaurants sont
limités par leur propre budjet et cela influe, sans
doute, sur la motivation du personnel. Si l’on soigne
la formation et l’organisation, l’on peut avoir
moins d’employés qui seront plus contents et plus
efficaces en étant mieux payés. Si le personnel
est satisfait et bien entrainé, il offrira certainement
lui-même un meilleur service. Autres stimulants peuvent être
les diners ou fêtes d’entreprise, ou organiser
des réunions périodiques afin d’échanger
de nouvelles idées ou de régler des problèmes.
On peut aussi concevoir un système de répartition
des gains ou de gratification du personnel.
ORGANISATION ET EFFICACITÉ_ Pour monter un restaurant
et être sûr que son organisation soit efficace,
il faut avoir un minimum de formation, cela vaut donc la peine
d’investir pour apprendre ou engager quelqu’un
qui s’en chargera. Si chaque domaine fonctionne avec
efficacité on économise de l’argent et
le service s’améliore.
ÉVÈNEMENTS_ Organiser des évènements peut être une
bonne manière pour attirer une nouvelle clientèle.
Comme dit Mandy, “ c’est ta propre imagination
qui met les limites ”. Les bénéfices
qui sortent des évènements qu’elle organise
elle-même servent à aider un orphelinat au Cambodge.
AIDES_ A part les “ LICO ”, il existe d’autres
aides pour les petites entreprises : comme la “ PIMEEF” est une organisation qui concède un crédit du
gouvernement pour acheter, par exemple, un ordinateur, à payer
en quatre ans et sans intérêts. Cette initiative
sert à informatiser la comptabilité, contrôler
les bénéfices et savoir quels produits se vendent
le mieux. Mandy recommande aussi de s’informer régulièrement
au près des mairies ou des cabinets-conseils pour être
au courant des nouvelles subventions de l’état
ou autres aides.
EN QUOI PEUVENT AIDER LES MAIRIES ?_ Sans aucun doute, beaucoup
de mairies pourraient faire plus pour aider les commerces locaux.
Par exemple, il serait raisonnable de suggérer de “ commencer
les grands travaux en fin de saison et non au commencement ”.
Mandy pense aussi que les normes qui régissent la musique
en direct sont trop restrictives et est consciente de ce que
cela coûte aux gens qui assistent aux spectacles ( s’ils
en ont l’autorisation ), car, à part que les taxis
n’abondent pas, ils ne veulent se risquer à conduire
s’ils vont boire. Ce qui est beaucoup plus positif est
le projet de piétonnalisation d’Es Canar, ce qui
contribuera sans doute à ce que le village récupère
une partie de son charme.
Cependant, nous ne devons pas oublier qu’avant l’arrivée
du tourisme, et sans compter avec des produits importants à exporter,
la majorité des ibicencos vivaient d’une économie
de subsistance. Au fond, la situation n’a pas trop changée,
pour cette raison Mandy croit que les mairies et aussi les
commerces doivent travailler ensemble afin de protéger
et développer un tourisme, en lui offrant avec plus
de sensibilité ce qu’il cherche et lui présenter
la beauté naturelle de l’île.
Texto: Helen Howard